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市场拍打式均质器产部也有前端和后端之分。前端是和销售在一起的市场部,负责给市场部提供直接支持,比如渠道培训,销售工具开发,销售人员培训,策划各种促销活动或宣传。后端则是与研发在一起的市场部,作为公司决策部门,负责市场调研、竞争分析、新产品定义、新产品开发、新产品上市、产品生命周期管理等一系列决定公司产品战略的工作。后端市场部决定产品定位和公司利润目标。对于研发产品或做自有品牌的公司来说,经常是市场先于销售,市场部的作用不可低估。无论是前端市场部还是后端市场部,对销售的作用都是高屋建瓴的。市场是否成功决定产品或品牌的生死存亡。我们都知道行业内越大的公司或越知名的公司,其市场部的作用只会越来越重要。稍微有点规模的公司都会有独立的市场部职能划分。小则做做活动、促销、展会或推广,大则负责新拍打式均质器产品定位、策划、上市和运营。对市场部越重视的公司往往将市场的地位置于销售之上,绝非仅仅是销售的支持或附属部门。重视市场部的公司,其市场营销人员都是由最懂行最有经验的人员组成,营销手段高明,产品品牌先行,带动整个销售量的提升。但是很多中小型公司都把市场从属于销售,负责市场推广的人可能是对行业没有任何经验的门外汉,很多营销活动或远离客户真实需求,或对品牌建设的作用有点隔靴搔痒的意味。市场部成为一个可有可无的存在。